O CEO da Ford, Jim Farley, afirmou que a principal referência competitiva da montadora norte-americana no setor de veículos elétricos não está apenas nos Estados Unidos, mas na China.
Segundo relatos divulgados no mercado automotivo, Farley passou meses testando o Xiaomi SU7, primeiro carro elétrico da gigante chinesa de tecnologia Xiaomi, e saiu impressionado com o desempenho do modelo.
Ford olha para a China, não só para Tesla
Ao contrário da visão tradicional de que a grande rival das montadoras ocidentais seria a Tesla, Farley indicou que o avanço chinês hoje exige atenção prioritária.
A China se consolidou como maior mercado global de veículos elétricos e abriga empresas que avançaram rapidamente em:
- Baterias
- Software embarcado
- Integração digital
- Produção em escala
- Redução de custos
- Cadeia de suprimentos
Elogios à Xiaomi
Farley afirmou que dirigiu o Xiaomi SU7 por cerca de seis meses em 2024 e chegou a declarar que não queria devolver o veículo.
O modelo chamou atenção global por unir design moderno, desempenho competitivo e forte integração tecnológica — herança da experiência da Xiaomi no mercado de smartphones.
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BYD vista como referência
Além da Xiaomi, Farley também citou a BYD como destaque mundial no setor automotivo.
Segundo ele, a montadora chinesa se sobressai especialmente em:
- Custos de produção
- Cadeia logística
- Eficiência fabril
- Domínio tecnológico
- Propriedade intelectual
A BYD se tornou uma das maiores fabricantes de elétricos do planeta e expandiu presença em mercados como Brasil, Europa e América Latina.
Desafio para marcas tradicionais
Montadoras históricas como Ford, GM, Volkswagen e outras enfrentam pressão crescente para acelerar a transição elétrica diante do avanço chinês.
Entre os principais desafios estão:
- Preço competitivo
- Autonomia de baterias
- Software inteligente
- Escala global
- Margens de lucro menores
Impacto no Brasil
O movimento também afeta o mercado brasileiro, onde marcas chinesas vêm crescendo rapidamente, especialmente no segmento de elétricos e híbridos.
Consumidores têm encontrado opções com mais tecnologia e preços competitivos frente às montadoras tradicionais.
Estratégia da Ford
Ao reconhecer a força chinesa, Farley sinaliza que a Ford pode buscar:
- Modelos mais baratos
- Produção mais eficiente
- Maior integração digital
- Novas plataformas elétricas
- Parcerias tecnológicas
